近日，安环分院奥灰水害地面区域治理组被授予“中国煤科2023-2024年度青年安全生产示范岗创建集体”称号。
治理组成立于2020年3月，现有职工17名，其中35岁以下青年职工12名，主要从事煤层底板奥灰水害探查、区域治理方案设计及施工。治理组成立以来，全体成员发扬团结、拼搏、求实、创新的精神，重安全、抓质量、创一流。一方面紧密结合煤矿生产实际，以注重安全为先行，以提高经济效益为目标，提供良好的技术服务和数据支撑；另一方面加强工程项目管理水平，保障工程项目业务管理严明、制度健全、安全实施、质量过硬，同时积极开展工程技术化探索，以优质工程项目为深度研究做支撑，增强区域治理软实力，不断在煤矿水害治理领域站稳脚跟，圆满完成上级下达的各项任务指标。
提升素质，培养专业人才
“青年安全生产示范岗”的创建，离不开一支高素质的员工队伍。治理组一直将教育人、培养人作为创建工作的根本出发点，把创建活动与培养青年岗位能手有机的结合起来，以人为本，不断提高员工综合素质。
坚持业务培训与安全教育学习，通过定期的培训课程和专业讲座，提升员工的安全意识和专业能力。建立学习资源共享平台，鼓励团队成员分享学习经验和专业知识，促进知识的传递和团队成员之间的互动。发挥传帮带作用，发扬老特采精神传承，帮助新人快速成长，助力安环分院项目工程快速发展。
洞察风险，筑牢安全防线
治理组通过深入了解和评估潜在的安全风险，在区域治理工程项目开展过程中，不断加强对工作场所、流程和设备的审查，采取措施进行预防和管理，有效地保障了员工和工作环境的安全。在洞察风险的基础上，构筑了牢固的安全防线，采取一系列举措来预防和控制风险，通过定期组织应急演练，增强应对突发事件的能力，保障员工和组织的安全。
统一标准，提高管理质量
治理组通过加强班组长培训，完善班组制度体系、优化班组人员结构、考核生产计划完成情况等方面进行班组标准化建设，强化了安全管理的基础环节，为落实标准化作业打下基础，同时落实岗位危险源辨识工作，提高员工自保互保意识，强化标准化意识，推进精细化管理。
开拓创新，打造示范项目
治理组深入市场调研，充分了解国内市场需求和趋势，与客户进行密切沟通，对国内诸多奥灰水害区域治理项目基地收集反馈意见和建议，同时对行业内优秀团队进行走访、学习，明确了示范项目的定位和目标。治理组通过团队协作与能力提升，挖掘独特的创新点和项目特色，引入前沿的定向钻进技术和工艺，不断进行研发和试验创新，确保示范项目在技术上具备领先优势。目前已经形成多种注浆材料及注浆工艺相结合、定向钻进、轨迹控制、岩层追踪等多技术相融合的奥灰水害区域治理关键技术。
奥灰水害地面区域治理组作为一支充满朝气和活力的团队，在安全生产领域取得了令人瞩目的业绩。他们以专业、创新和责任为核心价值，通过积极的行动和卓越的表现，为安全生产树立了典范。
